快眼看书

手机浏览器扫描二维码访问

第124章（第2页）

市场经理说道。

林墨决定重新审视市场定位：“深入调研市场，分析消费者需求和行为变化，制定更具针对性和创新性的市场营销方案。”

市场团队迅速行动起来，但在方案的执行过程中，遇到了各种意想不到的困难。

“林墨，新的营销方案在执行过程中受到诸多外部因素的干扰，如媒体资源有限、竞争对手的恶意干扰等，导致效果大打折扣。”

市场推广专员说道。

林墨积极协调各方资源：“加强与媒体的合作，拓展宣传渠道，同时制定应对竞争对手干扰的策略，化被动为主动。”

在解决市场营销问题的过程中，公司的供应链又出现了危机。

原材料价格的大幅波动、供应商的不稳定以及物流运输的延误，给生产带来了极大的困扰。

“林墨，供应链的问题严重影响了生产进度和产品质量，成本也大幅增加，如果不能及时解决，将无法按时交付客户订单。”

生产经理说道。

林墨立即采取行动：“与主要供应商重新谈判，签订长期稳定的合作协议，优化物流配送方案，建立应急库存机制。”

但供应链的调整需要时间和各方的配合，短期内生产仍面临诸多不确定性。

“林墨，尽管采取了措施，但供应链的改善还需要一段时间，目前生产仍面临原材料短缺和交货延迟的风险。”

采购经理说道。

林墨强调：“密切关注供应链动态，加强与供应商和物流伙伴的沟通协调，尽最大努力降低风险和损失。”

在应对供应链危机的同时，公司的人才竞争也日益激烈。

行业内的其他企业纷纷以高薪和优厚的福利吸引人才，导致公司的一些核心员工产生了跳槽的想法。

“林墨，最近有不少核心员工收到了竞争对手的挖角邀请，人心浮动，如果不能留住他们，将对公司造成重大损失。”

人力资源经理说道。

本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！

林墨决定加强员工关怀和激励机制：“与核心员工进行一对一的沟通，了解他们的需求和期望，提供个性化的职业发展规划和薪酬福利方案。”

然而，员工的需求各不相同，满足所有人的期望并非易事。

“林墨，尽管我们做了很多努力，但仍有部分核心员工对公司的待遇和发展空间不满意，去意已决。”

人力资源总监说道。

林墨坚定地说：“对于留下来的员工，我们要更加珍惜，为他们创造更好的工作环境和发展机会。

同时，加快人才培养和引进的步伐，弥补人才流失带来的空缺。”

在努力稳定人才队伍的过程中，公司的数字化转型也遇到了困难。

数字化系统的建设进度缓慢，数据安全问题频发，各部门对数字化工具的应用不熟练，导致工作效率低下。

“林墨，数字化转型的推进困难重重，系统频繁出现故障，数据泄露的风险也在增加，员工对新系统的抵触情绪较大。”