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第12章 人才踢人也2（第2页）

接挑战。

在认识到通货紧缩将成为通用1998年面对的主要经济问题

后，韦尔奇将公司进行了调整以面对现实。

面对新的商业环境，韦

尔奇相信他必须采取猛烈的步骤及攻势以对付出现的危机。

尽管

经济状况在不断恶化，韦尔奇并没有退缩。

他致力于改革，明白只

有这样才能使通用永远走在问题的前面。

掌握了新的经济现实

后，韦尔奇准备进行勇敢的行动。

韦尔奇在90年代初曾对美国和欧洲的经济是很乐观的，现在

他却坚信，美国新的通货紧缩和1997年亚洲经济危机都表朋经济

状况在恶化。

韦尔奇并不害怕告诉他的经理们新的现实，他甚至

称经济状况是“我们大多数人所曾面对的最困难的状况”

。

尽管存在很多理论解释亚洲经济波动的原因，韦尔奇认为最

重要的因素是1994年中国的货币贬值，这改变了国际竞争的格

局。

不过，令通用感到欣慰的是可以更便宜地出口在中国生产的

电灯泡。

不管危机的真正原因是什么，对通用和美国经济其他部门的

影响都是非常大的，这就是过量的生产能力。

“几乎每个人都在生

产超过消费能力的商品”

，韦尔奇告诉他的经理们，“这不是好现

象。”

随着亚洲经济的崩溃，欧洲和日本的货币也随之贬值了。

韦

尔奇告诉他的经理们，这对世界经济产生的最终影响是，美元相对

于工业化的亚洲日益走强；德国和日本正逐渐变成更大的全球出

口商；随着生产能力的过剩，销售价格的压力越来越大。

因此，韦

尔奇预测美国经济将出现低通胀率和低增长率。

美国市场成为对

竞争力不断增强的低汇率国家的最有吸引力的国家，美国面临的

进口压力会越来越大。

而这必然会削弱通用的竞争力，最终会影