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第29章 执行受阻调整策略（第1页）

随着品牌塑造策划方案的逐步完善，项目进入执行阶段。

然而，如同许多复杂项目一样，过程并非一帆风顺，各种问题接踵而至，给陈生和团队带来了巨大挑战。

在与科技媒体合作发布深度报道时，部分媒体对企业智能化转型的故事兴趣缺缺。

他们认为，当前市场上传统企业智能化转型案例众多，缺乏独特亮点，报道难以吸引读者关注。

这使得原本计划的媒体宣传效果大打折扣，品牌在行业内的曝光度未达预期。

线上社交媒体互动活动也遭遇困境。

尽管活动前期进行了大量宣传，但参与人数远低于预期。

分析发现，活动规则设置相对复杂，用户参与门槛较高，导致许多潜在参与者望而却步。

同时，活动奖品对用户吸引力不足，未能有效激发用户的参与热情。

线下体验展的筹备同样不顺利。

在一些城市的核心商圈，场地租赁难度加大，租金大幅上涨。

部分商圈管理方对智能产品体验展这类活动的接纳度较低，担心影响商圈整体商业氛围。

即使成功租赁场地，在布置展览时，又因消防、安全等方面的严格规定，一些原本设计的创意展示方案无法实施，展览效果受到影响。

面对这些问题，陈生迅速组织团队召开紧急会议。

他冷静地分析道：“我们遇到的这些问题，说明之前的策略在实际执行中存在不足。

我们需要重新审视，及时调整，确保项目顺利推进。”

针对媒体报道问题，团队决定深入挖掘企业智能化转型中的独特优势。

他们与企业技术团队再次沟通，发现企业在智能产品的能耗管理方面拥有独家技术，处于行业领先水平。

基于此，团队重新撰写新闻稿件，突出这一亮点，并与媒体沟通调整报道方向。

同时，积极联系一些专注于能源与科技领域的专业媒体，这些媒体对企业的能耗管理技术表现出浓厚兴趣，纷纷表示愿意进行深度报道。

对于线上活动，团队简化了活动规则，降低参与门槛，让用户能够轻松参与。

同时，重新挑选了更具吸引力的奖品，如企业高端智能产品套装、与知名科技博主的线下交流机会等。

此外，加大了线上推广力度，与一些社交媒体大V合作，邀请他们参与活动并分享，吸引更多用户关注。

在线下体验展方面，团队一方面与商圈管理方积极沟通，详细介绍体验展的内容和意义，展示活动对提升商圈人气的积极作用，争取获得理解与支持。

另一方面，根据消防和安全规定，对展览方案进行优化调整。

利用新材料和新技术，在符合规定的前提下，尽量还原创意展示效果。

例如，通过投影技术替代部分实体展示，既保证安全，又营造出富有科技感的氛围。

通过这些调整策略，项目执行逐渐重回正轨。

虽然过程充满艰辛，但陈生和团队始终保持积极的态度，勇于面对问题并及时解决。

他们明白，在项目推进中，灵活应变是实现成功的关键。

随着调整后的策略逐步实施，项目开始出现积极变化，为品牌推广带来了新的希望。

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