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刘禹锡 我就是我不一样的烟火（第1页）

一我叫刘禹锡，是个很骄傲的人。

我骄傲的资本，并非源自我的出身（中山靖王之后，与刘皇叔刘备同宗），也并非因我九岁拜师诗僧皎然、灵澈，十九岁游学长安，二十二岁进士及第，仕途一帆风顺。

真正令我感到骄傲的，是我三十四岁那年，加入了一个高端大气、群英荟萃的优秀团队。

我们的团队规模虽小，成员却个个是当世奇才——队长：王叔文。

副队长：王伾。

队员：韦执谊、韩泰、陈谏、柳宗元、我、韩晔、凌准、程异。

我们这个团队成立于唐顺宗永贞元年（805），团队的终极目标只有两个字：改革。

坦白说，我大唐王朝在风风雨雨中立国近两百年，那该死的反贼安禄山叛变后，王朝的辉煌繁盛就戛然而止。

安史之乱平定后，一大批握有实权的节度使在藩镇自立门户，动不动就向组织叫板，朝廷权威日渐衰弱。

与此同时，朝廷内部也一团糟，机构庞杂、政策混乱、腐败疯长……加之安史之乱中武将专权的破坏性过强，后世之君变得越来越不信任大臣，更不信任武将，他们宁愿把禁军的统治权交给宦官，由此又引发除藩镇割据外的另一大痼疾——宦官专权。

这帮阉宦平日里兴风作浪、惑乱朝政，惹得天怒人怨、群情激愤。

火车跑得快，全靠车头带。

同样的道理，国家想要振兴，想重塑辉煌，就必须改革。

这一点，现任皇帝唐顺宗看得很透彻。

他虽然饱受伤病困扰（中风瘫痪），脑子却很清楚：希望有所作为，也敢于放权用人。

圣上比较信任我们的队长王叔文，改革的重任就落在了我们肩上。

队长接到任命，马不停蹄地召开团队会议，起草改革方案，成立“改革领导小分队”

，韦执谊、韩泰等主抓政务改革，我和凌准主抓财政改革，柳宗元主抓礼制改革。

团队的改革目标非常清晰：整顿吏治，维护组织权威，废除苛捐杂税，开创一个风清气正的盛世。

我们搞得风风火火，同行们看不下去了：风光都让你们团队占了，凭什么？想做大做强、一枝独秀，没门！

他们自发合起伙来打压我们，说我们风气不正、做事太急，扯大旗拉山头，搞小圈子文化、小团体主义。

队长王叔文脾气很暴躁，整天和这帮智商不在线的反对派争论。

时间一长，我的脾气也上来了，经常怒发冲冠，和保守势力华山论剑。

我的态度很强硬：这么个庞大的组织，暮气横秋、百病横生，不用点急药根本治不好病，需要你教我们怎么做吗？你行你就上，不行就别说话！

二

就在各项改革以高铁运行的速度飞快向前冲时，一向对团队信任有加的顺宗实在撑不住了，反对派趁机暗通太子李纯，在一个月黑风高的深夜，把顺宗强行转岗为“太上皇”

，然后宣布太子监国。

太子上位后，队长王叔文被赐死，副队长王伾被贬后病亡，团队八大成员被迫退团后相继被贬为州司马各谋出路，史称“二王八司马事件”

。

我被贬到一个叫朗州的地方，一干就是十年。

我那个靠谱的队友柳宗元，也在永州苦闷地熬了十年。

相比本人的悠闲，柳宗元的日子过得有点悲惨，他经常化身寓言家，讲一些隐晦的寓言故事，比如《临江之麋》《黔之驴》《永某氏之鼠》《罴说》。

他压力很大，时常生病。

为了缓解负面情绪，他会在隆冬时节披上蓑衣、带上钓竿，独自乘舟去江中钓鱼。

本人就不会如此自虐，心情不好，就去朗州刺史窦常府中蹭酒。

窦常比较感性，算是性情中人，最见不得晚秋草木枯萎、生命衰败的景象。

每回喝到兴起，窦常就会突然崩溃：“这该死的秋天，我讨厌秋天！

哎呀，日子没法过了！”

本人不是心理医生，却擅长创作，总能用诗歌的力量鼓舞眼前这位伤感的刺史：

自古逢秋悲寂寥，我言秋日胜春朝。

晴空一鹤排云上，便引诗情到碧霄。