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第39章 e潮2（第2页）

重组

电子商务所带来的改变是惊人的。

通用电气的基因即将被电子商务所改变，电子商务带给韦尔奇的是否又会是一个新的神话？

电子商务被摆上通用电气的最重要的发展战略这一位置之

后，韦尔奇开展不遗余力地在全球的通用电气公司中推广，他用充

满激情的语调，满怀期望的表情，和十分有力的肢体语言，为所有

通用电气的CEO们描画着通用在电子商务这个新兴产业，新技术

上将取得的成绩及美好的未来，他向管理者们传递着这样一个强

烈的信息：“GE的每个CEO都有三个最首要的任务，那就是互联

网、互联网、互联网”

。

韦尔奇明白，他自己以及他手下的高级经理们对互联网知之

甚少，他把自己和他们称做“原始人”

。

于是公司挑选了1000名

最高级的经理，要求他们成为学生，让1000名非常优秀的电子商

务高手做他们的互联网老师。

他们一般比这些高级经理们小一半

以上。

他们中有许多人刚刚加入GE，学生们每周和他们的老师呆

上3~4个小时，来周游网络、评估竞争对手的网站，并学会组织他

们的计算机和自己的头脑，以便在互联网上工作。

正是这种相互

影响帮助一些人克服了心存的那个真正的障碍——对未知事物的

恐惧感。

韦尔奇在克服了这种恐惧感，并且亲身经历了电子商务

的那种能改造一切的效力以后，才发现使一家公司实现数字化和

发展电子商务的模型比原来所想像的要容易得多，而不是非常困

难。

韦尔奇自己的辅导员37岁，她负责GE公司的网址：ge。

。

韦尔奇曾经以手写便条出名，而今也得意于自己操作互联网的熟

练程度：“我可以访问所有的网址。

我访问聊天室看人们是如何评

论GE的。”

韦尔奇惊讶于电子商务所带来的改变：“这些年来，我们每年

都使自己变得更好、更快、更加如饥似渴地学习、更加重视客户

——直到有一天，电子商务这个万灵药，这个大补剂出现了，它通

过激活GE的每一个角落而永远地改变了这家公司的基因。”