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第51章 准备迎战ebay（第2页）

焦急的等待了半天，一声叮咚响起，一封站内信通知周嘉诚，他的品牌卖家商铺已经审核完毕，可以进行商品买卖了，后面还有一个附件，对爱家网第三方卖家如何对店铺运行维护进行了说明。

爱家网对店铺的评价是多维度的，从店铺的好评率，存续时间等维度对店铺进行综合评级，而在与客户沟通方面，不再简单局限于商品评价和留言，而是在店铺内嵌DD，可以实时进行沟通。

周嘉诚对自己的爱家网店无比满意，买卖免费，实时沟通，商品页面排版简洁明了，心情大好之下，周嘉诚叮嘱自己的网店工作人员15号的时候在自己eBay易趣网店的商品简介中加上“更多优惠，请移步乾峰鞋业爱家品牌店”

的链接。

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12月15日，爱家网正式改版，开放第三方卖家进驻，并进行为期一周的改版促销活动。

开放首日，第三方卖家店铺开业达四万余家，当日交易金额突破千万！

琴岛，沙子口袁氏集团总部园区内，爱家网是第一批入园的公司，灯火通明的运营大厅内，当屏幕上交易金额过千万的时候，大厅内欢呼声响彻内外。

彭城龙随即向所有爱家网员工发布了公司的奖励，改版红包，首月双薪！

在一片掌声和欢呼声中，彭城龙带着爱家网的各部门总监回到了楼上的会议室。

“三同，易趣那边有什么动静没？”

“目前一切如常。”

市场总监翁三同回答道。

“密切关注易趣那边的反应，随时准备好上线新的营销方案。”

对于进入C2C领域，彭城龙最担心的对手，自然是财大气粗目前占据绝对优势市场份额的eBay易趣。

2001年的华夏C2C市场，合资后的eBay易趣绝对是现象级的存在，在经过一番买买买之后，eBay易趣占据了C2C市场的90%，就在前一天，米国eBay宣布，以1.5亿美金收购eBay易趣剩余67%股份，完成了对eBay易趣的全资收购。

此时的eBay，早已发展成为一家互联网巨头，全年交易金额超过90亿美金，销售收入7.3亿美金，而爱家网，此时的全年销售金额不足8亿。

小心翼翼的等待了快一周时间，彭城龙才算是相信了小袁总之前的判断：对于eBay这样的巨无霸来说，现在的爱家不过是一只小小的蚂蚁，无论跳的再怎么欢腾，也进不了他们的视线。

而对于周嘉诚来说，爱家网和eBay易趣都不过是他做生意的一个场所而已。

时间来到2002年1月，周嘉诚的爱家网店日销售数量已经突破一百双，在年前的这段时间，销售数量依然在快速增长。

而周嘉诚对他的eBay易趣店已经佛了，每天的销售数量已经降到了十几双，眼看着就要到个位数了。

“那么，大家对于目前的数据表现还算是挺满意的？”

eBay易趣华夏总部的一间会议室里，坐在首席的邵一波面无表情的问道。

作为易趣网的创始人，邵一波一路走来都是顺风顺水的。

99年创立易趣网，跟所有的华夏互联网前辈们一样，照着米国eBay的样子复制下来。

易趣也没有辜负他的努力，短短两年时间已经成长为国内C2C市场的绝对霸主，去年更是成为他的高光时刻，接受eBay的注资，年底更是将自己手中的全部股份出售给了对方，此时的他，虽然已经萌生去意，但是对eBay易趣春节期间的拉胯表现，仍然是出离愤怒。

“呃，从数据上来看，春节期间我们的销售同比增长11%……”

“谭总的意思，我们取得了两位数的增长，是不是该要申请额外奖金了？”

邵一波打断了谭总的话，语调激昂的说道，“这个同比增幅，甚至都比不上我们米国总部的增幅，总部销售体量是多少？我们是多少？”

邵一波的话并没有引起什么波澜，他疲惫的向后一靠，公司被收购了以后，员工的待遇得到了大幅度的提升，然而不过才几个月的时间，这种大企业病已经蔓延开来，公司上下沉浸于外资光环中不能自已，各种报告中，粉饰太平推诿拖延开始慢慢出现。

“爱家网，进入C2C不过两个月的时间，以年度GMV来看，市占率已经从0跳到了9%，我们增速失速的部分，正是他们抢占的部分。”

“爱家网？他们不是做B2C的嘛？”