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第218章 白帝的隐患（第1页）

潘桃的想法，是让路思瑶去帮周阳出点经营决策上的点子，毕竟一个好点子，可价值千金。

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“有道理，那我要找机会，去白帝一趟。”

路思瑶觉得这个方法可以一试。

于是当天晚上，她就在电话里和周阳约好了，用参观扫地机器人车间的借口，再一次去白帝参观。

两天后，路思瑶早上光临白帝，周阳带她进行了参观。

现在扫地机器人的诸多原材料，都采购来了，注塑工序在疯狂生产外壳，然后只要把那些元器件给组装在一起，一台扫地机器人就做好了。

只不过白帝现在生产扫地机器人的工人不是很多，大部分还是从其他工序抽调过来的，因为还不熟悉，产量一天只有一千台左右，等熟练了，一天可以生产三四千台。

这种产量放在一般的公司绝对够用，但是白帝的产品面市一般都会遭到哄抢，所以这点产量肯定是不够的。

周阳昨天就已经去找代工厂了，经过考察，有两家具备生产扫地机器人的资格。

这两家会帮白帝一起生产扫地机器人，这样一天万台左右，基本就能满足市场需要了。

白帝的清洁电器，便宜的有吸尘器，扫地机器人毕竟是699元的售价。

销量肯定要少很多。

一天万余台的产量，应该足够了，这是周阳预估的销售情况。

等参观完车间，因为降温的缘故，天气比较冷，周阳就带路思瑶到楼上办公室，沏茶给她暖暖身体。

两人就坐在沙发上，聊起了扫地机器人的销售问题。

当得知周阳没有专门的评估部门，来制定生产计划的时候，她十分惊讶。

按照她的管理模式，一款产品要投产之前，计划部门肯定要制定销售计划，采购部按照计划来采购原材料，而生产部门按照生产计划来组织人手及腾出生产线。

这都是牵一发动全身，计划部的重要性不言而喻。

然而在白帝，居然没有专门负责计划的人手，基本上就由周阳自己，或者车间自己来兼职代劳。

这就不符合科学管理的规范，属于是土作坊的做法。

若是一般小厂这样糊弄还可以，但白帝已经是行业内的知名企业之一，管理模式还是这样草率，让路思瑶非常惊讶。

“计划部？说起来是不错，不过我不太懂这些。”

周阳听后不好意思的说。

他的专业是电气工程，搞个图纸，设计个电路还行，但企业管理这方面，他就是得过且过了，之前他老爹交给他什么样，他就还是什么样。

周阳知道，一个老旧的机器如果能运转，就尽量不要动它，否则修理后，很可能就开不起来了。

所以白帝从小厂发展到这么大，还是沿用了小厂房里的管理模式，未曾变过。

路思瑶叹息不已，白帝能走这么远，真不知道是怎么过来的，在她这个科班生看来，这样的企业还能运行赚钱，简直就是个奇迹。

计划不清，那车间生产就是无头苍蝇，会造成人员和生产资料的浪费，这是毋庸置疑的。