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第二十八章 做大做强（第2页）

比如想要在很短的时间内找到某种特定的商品，别家都没有，而我们能提供，这种特定需求的满足，靠的就是强大的物流系统，就是我刚才所说的林家入股的运输。

设想一下，潜在的客户是各地的存在的，但好多产品，我们需要在大型一点的乡镇，城池才能购买，越大的城池，能买到商品种类必定越全。

当地域限制超出顾客可承受的时间成本、运输成本，潜在的顾客或许就没有购买意愿了。

商会如果可以提供完整的物流系统，比如在全部比较大的郡县，前期挑十个交通便利的城池，形成我们商品库，那样成立的这些分拨中心仓库，就能极大缩短我们商品的运输周期。

物流系统第二层，订单收集，拿到顾客的订单需求，用极短的时间汇集到一起，定期传递到分拨中心去发货；

物流系统第三层，提货配送。

多种运输方式，灵活调配。

汇总的订单，由专人配送到指定分销点，加速顾客拿到商品的时间。

甚至在分销店做到极致可以送货到客户家里。

顾客满意需要从什么地方体现出来呢，是品牌，顾客可以不记得自己买了什么东西，但能记得让他满意的店家，也可以叫品牌。

比如我们现在的福仁商会，我们要建立自己的品牌，核心要素是品牌愿景、使命、品牌文化、品牌推广。

品牌愿景是企业对未来发展的长远目标和期望，是对品牌所追求的最终状态的描述。

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品牌使命：品牌使命是企业对于社会责任和价值观的表达，是品牌在社会中的使命和目标。

品牌文化：品牌文化是企业内部的价值观、行为准则和组织文化的体现，是品牌在内部员工中的共识和认同。

品牌推广：品牌推广是将品牌形象和价值传递给目标受众的过程，是提升品牌知名度和市场份额的重要手段。

明确品牌的目标受众和传播渠道，制定全面的推广策略和计划。

我看了一下现有的商会的营销方式太落后了，我有些新的营销方式给你们做参考。

会员模式：设立会员制度，提供会员专属权益，如折扣、优先购买、专属活动等，吸引顾客加入，并提高他们的忠诚度。

设立会员等级，根据消费金额或积分累计提升等级，并提供相应的特权。

加盟模式：开放加盟商机会，吸引有实力的从商人员加入商会，共同合作发展。

提供加盟商培训、支持和资源，如技术指导、物资供应、品牌推广等，建立起稳定的合作关系。

拼多多模式：推出团购或拼团活动，通过集体购买的方式降低商品价格，吸引更多顾客参与购买。

设立团购平台，提供优惠价格和限时抢购。

积分兑换模式：设立积分制度，顾客购买商品或参与活动时获得积分，积分可兑换为商品或特权。

如每消费一定金额获得一定积分，设立积分兑换商品或特权列表。

限时折扣模式：定期推出限时折扣活动，让顾客在特定时间内享受折扣优惠。

如设立折扣日历，每月或每季度确定特定日期进行折扣活动，提前宣传和推广。

限量发售模式：推出限量商品，增加商品的稀缺性和独特性，吸引顾客购买。

设定商品的限量数量，提前宣传和预告，限时开放购买。

线下活动模式，也叫花钱做广告：组织线下活动，如修真讲座、技能比赛等，增加商会的知名度和影响力。

与各大学院、宗派等合作，共同举办活动，提供奖品和福利，吸引修炼者参与。