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第六章 贾名而儒行 商人的行事哲学（第2页）

二是读书使得徽商善于从历史上汲取丰富的商业经验、智慧，促进自身商业的发展。

三是增强了经商的理性认识，即他们能够以所谓的“儒道经商”

，从而形成良好的商业道德。

“贾而好儒”

的特色，既促使徽州成为文风昌盛之地，又对商业经营产生积极影响，使徽商称雄于明清两朝。

晋商与徽商在明代本是势均力敌的两大商帮，但到明代后期及至清代嘉庆、道光之际，晋商便每况愈下，而徽商却迅猛发展，原因何在?其重要一条便是：晋商没有徽商那样重视读书、爱好儒学。

在激烈竞争的市场上，商品供求关系变化万端，经营者必须正确分析和把握市场形势，当机立断以获厚利。

“以儒术饬贾事”

，往往获得成功。

晋商不好儒学，文化知识有限，商业经营大受影响，如此，怎能比得过贾儒结合、练达明敏的徽商呢?

安联公司的老板崔兴柏也是一个“儒商”

的推崇者。

崔兴柏原来在合肥永信电脑公司任副总经理，当年永信是联想的分销商，从而做到当地的老大，但永信的国有企业背景无法实现崔兴柏快速膨胀的“个人理想”

。

1998年4月，崔兴柏离开了永信，创办了安徽联想电脑公司。

崔兴柏不仅想做商人，用他自己的话来说，他更愿意做一个“儒商”

。

熟悉崔兴柏的人会隐隐约约从中觅出明清时盛极一时的徽商的味道。

崔兴柏本人屡屡提起徽商，并称自己愿意做“新时代的徽商”

，其志不在小。

即使从生意经角度说，崔兴柏身上也散发着徽商无法磨灭的印痕。

安徽经济实力虽然相对弱些，但IT分销之盛、竞争之激烈却与北京、上海没有根本区别。

国内厂商在区域市场所上演的争夺战，安徽一场都没有漏演。

惟一不同的是，当地的各品牌分销商的关系，却出奇的好。

崔兴柏会做生意，“不独吞”

。

而且，有时候其他分销商做单子可能会遇到困难，找崔兴柏帮忙，崔兴柏也常常会帮他们搞定。

其“化敌为友”

之风不由令人想起大徽商胡雪岩的经营之道。

面对媒体时，崔兴柏应对自如，长袖善舞。

在其身上，徽商的形象很是鲜明。

徽州既以“东南邹鲁”

驰誉遐迩，又以“商贾之乡”

闻名海内。

生于斯、长于斯的徽商或是“先儒后贾”

，或是“先贾后儒”

，或是“亦贾亦儒”

。

从而形成了“贾而好儒”