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第122章 新的高峰（第1页）

公司在新技术领域取得重大突破后，林墨和团队迎来了新的发展机遇，但同时也面临着前所未有的挑战。

新产品在市场上大获成功，订单如雪片般飞来，生产部门的压力剧增。

“林墨，按照目前的生产能力，根本无法按时完成这么多订单，必须尽快扩大生产线或者增加外包合作。”

生产经理焦急地说道。

林墨深知扩大生产规模的重要性和复杂性：“先评估一下扩大生产线和外包的成本和风险，生产线的扩建要保证质量和效率，外包合作要严格筛选合作伙伴，确保产品质量不受影响。”

经过详细的调研和分析，公司决定部分生产线进行扩建，同时与几家有实力的企业建立外包合作关系。

然而，在实施过程中，问题接踵而至。

新生产线的建设遇到了技术难题，设备调试不顺，导致工期延误。

“林墨，新设备的兼容性出现问题，技术人员正在全力解决，但可能会影响生产线的按时投产。”

负责生产线建设的工程师说道。

林墨立刻组织专家进行会诊：“不惜一切代价，尽快解决技术问题，不能让生产线的延误影响订单交付。”

外包合作企业的产品质量参差不齐，部分批次的产品达不到公司的质量标准。

“林墨，外包产品的质量抽检不合格率较高，需要加强对外包企业的质量监控。”

质量控制经理说道。

林墨决定亲自前往外包企业考察，与对方高层沟通：“我们的合作是建立在质量保证的基础上，如果质量问题不能解决，合作将无法继续。”

经过严格的整顿和监督，外包产品的质量逐渐稳定，但此时公司的人力资源又出现了短缺。

“林墨，随着业务的快速增长，各个部门都急需补充人手，尤其是技术和管理岗位。”

人力资源经理说道。

林墨指示加大招聘力度：“拓宽招聘渠道，不仅要从人才市场招聘，还要与高校和科研机构合作，引进优秀的毕业生和专业人才。”

招聘工作如火如荼地进行，但新员工的培训和融入又成为了新的问题。

“林墨，新员工对公司的文化和业务流程不熟悉，工作效率低下，需要加强培训和指导。”

部门主管们纷纷反映。

林墨决定成立专门的培训团队：“制定系统的培训计划，让新员工尽快熟悉公司，发挥他们的潜力。”

在解决内部问题的同时，市场竞争愈发激烈。

竞争对手纷纷效仿公司的新技术，推出类似的产品，并以更低的价格抢占市场份额。

“林墨，竞争对手的价格战对我们的销售产生了很大影响，客户对价格比较敏感，部分订单出现流失。”

销售经理说道。

林墨冷静分析：“我们不能陷入价格战的泥潭，要突出我们的产品优势和品牌价值，提供更优质的服务和解决方案。”

销售团队调整策略，加强与客户的沟通和服务，为客户定制个性化的方案，但效果并不明显。

“林墨，客户还是更倾向于价格低的产品，我们的销售增长遇到了瓶颈。”

销售经理愁眉不展。

林墨决定亲自带领销售团队拜访重要客户：“用我们的诚意和专业打动客户，让他们看到我们产品的长期价值。”

经过艰苦的努力，部分重要客户被成功挽回，但公司的利润仍然受到了一定影响。

此时，公司的研发团队提出了新的技术研发方向，但需要大量的资金投入。

“林墨，新的技术研发前景广阔，但风险也很大，如果失败，可能会造成巨大的损失。”