快眼看书

手机浏览器扫描二维码访问

第180章（第2页）

“林墨，他们的产品已经抢占了部分市场份额，我们的产品如果不能尽快上市，后果不堪设想。”

销售经理说道。

林墨决定加快产品的上市进程，“组织生产部门加班加点，质量控制部门要严格把关，确保产品质量。”

在紧张的生产过程中，原材料供应又出现了问题。

“林墨，由于新技术对原材料的要求很高，现有的供应商无法满足，需要寻找新的供应商，这会耽误生产进度。”

采购经理说道。

林墨当机立断，“扩大寻找范围，不惜一切代价找到合格的供应商，哪怕价格高一些也在所不惜。”

经过努力，终于找到了新的供应商，但运输环节又出现了意外。

“林墨，运输途中遭遇恶劣天气，部分原材料受损，无法使用，这会导致生产缺料。”

物流经理说道。

林墨立即调整生产计划，“先利用现有原材料生产部分产品，同时催促供应商尽快补发受损的原材料。”

在解决了一个又一个难题后，产品终于顺利上市，但市场反应却不如预期。

“林墨，消费者对我们的新产品还不太了解，购买意愿不强，我们需要加大市场推广力度。”

市场部经理说道。

林墨批准了市场推广预算，“制定详细的推广方案，突出产品的优势和特点，多渠道进行宣传。”

然而，推广活动需要大量的人力和物力投入。

“林墨，公司的人手已经很紧张了，无法抽调更多的人员参与推广活动。”

人力资源经理说道。

本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！

林墨决定招聘临时人员，“与劳务公司合作，招聘一批有经验的临时人员，培训后迅速投入工作。”

在推广活动进行的同时，竞争对手又发起了价格战。

“林墨，他们大幅降低产品价格，试图打压我们，我们该如何应对？”

销售经理问道。

林墨思考片刻，“我们不能盲目跟风降价，要从产品的附加值和服务上下功夫，提高产品的性价比。”

但提升附加值和服务需要投入更多的成本。

“林墨，这样会进一步增加公司的成本压力，财务状况会更加困难。”

财务总监说道。

林墨坚定地说，“短期的困难是为了长期的发展，只要我们能赢得市场和客户的认可，一切都是值得的。”

在公司全力应对价格战的时候，内部又出现了管理混乱的问题。

“林墨，由于业务的快速扩张，各部门之间的沟通协调不畅，工作效率低下，出现了很多失误和重复劳动。”

运营总监说道。

林墨决定对公司的组织架构和管理流程进行优化，“成立专门的项目管理小组，加强部门之间的沟通和协作，明确责任和分工。”

但改革必然会触动一些人的利益，引发了部分员工的不满。

“林墨，一些员工对改革方案有抵触情绪，工作积极性受到很大影响。”

人力资源经理说道。

林墨与这些员工进行了面对面的交流，“向他们解释改革的必要性和对公司未来发展的重要性，消除他们的顾虑。”

经过林墨的耐心沟通，大部分员工逐渐接受了改革方案，但在实施过程中还是遇到了很多困难。