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第123章 战役规划（第3页）

毕竟在一个岗位上简简单单留任两年，缺乏对长远规划的决心和动机。

也能让反腐的决心最大程度的发挥，毕竟改革和反腐都会在早期得罪不少人。

一个组织是有运转惯性的，运转惯性会让这个组织里的每一个人自下而上又或者自上而下的习惯性遵循以往的经验来解决问题。

改革势必会破坏原有的组织工作流程，会让原本习惯以前工作流程的每一个人被迫做出改变。

这并不是简简单单能够用损坏个人利益来说明改革的阻力，就像是如果你用左手拿起水杯会比右手拿起水杯，要快那么两三秒。

但是思维上的惯性和行为上的惯性会让你依然选择用右手拿起水杯。

不习惯和需要重新学习改革后的工作流程，这其中必然会产生阻力。

而一个长期留任的领导，能通过自己的威望和权力去推动这一过程。

中间必然会对领导的威望有所损坏，但是改革后提升的工作效率也能在改革成功后弥补甚至反超之前的领导威望。

如果只是简简单单的留任两三年，领导不一定会坚定推行改革。

毕竟领导推行改革，骂是他挨的而改革成功的红利他却不一定能拿到手，毕竟他已经升迁调离原来的岗位重新开始。

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除了组织架构上的先进性外，太子安东·罗曼诺夫现在的军事武装底子，不能说是一穷二白而能称得上一无所有。

大量的高级军官职位空缺，让这些人不用去在意自己的上升空间不足的问题。

大家都是同一起跑线，谁打得好谁打得不好一清二楚，军事主官谁升迁都能够服众。

而这些军事民主的讨论，很大的程度上就是让这些高级军官在讨论中成长，这种机会在以前的旧帝国军队中是不可能有的。

军事民主的讨论，很大程度上就是让这些高级军官和高级将领们，对以往的专业军事知识、军事技能查漏补缺。

有很多的案例和战况总结都能说明，打的菜不是交战时我方部队菜。

而是谁撞上了都要遭一轮，只不过是谁运气好谁运气不好而已。

通过这些案例，能让在场的所有人都清楚下一次怎么样做避免这种不利的情况发生，怎么样带领部队取得胜利。

所有人都没有藏私，从自己的视角给出解决的办法或者发现一些别人看不到的却能影响整个战争局势的问题，看到问题和解决问题同样重要，毕竟人是无法解决一个自己不知道的问题的。

会议的末尾，所有人都达成了一个基本的共识，但是具体怎么规划战场还需要太子安东·罗曼诺夫的意见，毕竟他们只是军事主官。

在军事上他们是专业的，但是军事是政治的延伸、政治最激烈的展现方式，他们需要太子安东·罗曼诺夫对于整个帝国南北冲突的总体方针。

比如一个最紧要最需要确定的基础。

“各位都说说伏尔加格勒能不能在如今的情况下守住？”

安东·罗曼诺夫需要知道这个“这个问题各位要诚实，实事求是的回答。

谎言不能带来胜利，对自身实力的诚实估计才能带来胜利。”

所有人面面相觑，但都点了点头统一了意见。

毕竟这里不是旧帝国那种一言堂风格，名为计划讨论实则是领导通知的地方。

“所有军事主官认为，当下敌我对比我们就算死守也无法保证伏尔加格勒不会落入敌手。”

“很好，我对各位的诚实很满意。”

太子安东·罗曼诺夫虽然对这个回答早有准备，但是心里面还是有些叹息。

“既然守不住，那么我们可以换一个思路：怎么把伏尔加格勒变成北方联军的血肉磨坊，最大程度的消灭他们的有生力量，同时最大限度的打击他们军队的士气。”

既然守不住这座城，那就将这里变成北方保守主义联军的血肉地狱。

存地失人，人地两失，用空间去换取发展的时间。

太子安东·罗曼诺夫通过电台已经知晓，北方联军的大后方已经开始不稳定了，时间站在帝国南部这边。

这次伏尔加格勒战役，从坚守这里变成将北方联军所有主力牢牢的钉在这个区域内，让他们无法通过快速占领城市的方式决定整个战局的走向，安东·罗曼诺夫需要通过将北方主力钉在这里的行为，让大后方的火从最北边烧到这里。

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