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第四章 与美利坚同行（第1页）

鲜血与圣光

后来的许多年里，全世界对杜邦家族的评价都陷于两极分化的意识形态泥潭中。

憎恶者将他们踏入地狱，认定他们是双手沾满献血的刽子手，褒奖者将他们捧上天堂，描述他们是贫苦劳工阶层的友人。

其实，真正与这个家族同行的，既有着令人毛骨悚然的斑斑血迹，也有着让人感动的缕缕“圣光”

，在对财富、权势、名誉的追逐中，这两者奇妙地结合在一起，体现出的不仅是人性的复杂，更有着历史对人类的无情嘲弄。

19世纪第一个十年，随着订单数量的增多，杜邦火药厂的生产任务越来越多紧密，工人劳动强度也越来越大。

即便如此，相比其他产业，工人们显然需要感激杜邦：为了提高工人的积极性，杜邦火药厂主动为工人们支付加班工资。

工人们只要每天加班到第三个小时，就会得到加班工资。

在当时的美国，几乎没有第二家企业能给出如此的薪酬待遇，许多工人为此选择主动加班，付出了更多体力和时间的同时，也能得到相应的物质回报。

与许多其他资本家不同，伊雷内虽然出身名门，但却由衷地尊重产业工人。

少年时期在拉瓦锡火药工厂的经历，让他非常了解，从技术角度出发，那些在生产第一线的工人对产品最有发言权。

因此，从建厂伊始，伊雷内就将全家搬到工厂旁居住，尽可能贴近工人群体，并要求凡是想进入企业管理层的人，都要从工人做起——任何家族成员都不例外。

伊雷内更加不会掩饰他对法国工人的偏爱。

虽然其中一部分原因在于他的英语很差，但他选择白兰地河畔这样的法国侨民集中区，更多是出自他对两国工人差别的细致观察。

伊雷内认为，总体而言，美国工人素质更好，但他们的劳动力价格昂贵。

所以，无论想要组织加班，还是希望员工队伍稳定，在管理上会比较困难。

法国工人的劳动力则很低廉，由于他们能拿到的工资比在法国本土高得多，也就更容易稳定下来。

根据1810年的调查表明，在当时的杜邦公司，工人们平均有能够维持家庭生活半年至一年的储蓄，少数工人甚至设法积攒了足够的钱去购置农场。

当然，这并不代表他们在火药工厂能赚到比其他行业工人更多的钱：到1830年时，特拉华州产业工人的年平均收入为234美元，而在杜邦公司中，也只有大约四分之一的人达到如此收入水平。

而是因为伊雷内从一开始就给工人们提供了良好的福利条件，包括每个成家的工人都有一套由公司提供的免房租住房，配备了庭院和奶牛牧场，这样，工人用于生活开支的钱就能节省下来了。

然而，1815年，让伊雷内痛苦不已的事还是发生了。

一天中午，忙碌的工人们成群结队从厂房里走出来，打算去食堂就餐。

在厂房里，依旧有十几名值班工人，留下来看守机器，因为在最后一道工序中，将硝石、木炭和硫黄打为粉末是不能停工的，工人们必须按照排班表轮流值守。

由于日复一日地机械操作，工人们对业务流程已经非常熟练，他们执行着工作步骤，偶然闲聊几句。

突然，有人紧张地说道：“我好像闻到什么味道不对劲……”

旁边的人立刻打断了他，讥笑他应该去看看医生了。

短短五分钟后，厂房中传来一声巨响，浓烈的烟雾笼罩了整个工厂。

外面的所有人都惊慌失措地喊叫起来四散奔逃，远在镇子上的女人们感到门窗和家具都在发抖，吓得躺到床上祷告。

伊雷内第一时间冲到爆炸现场，有人慌张地报告着损失情况，伊雷内摆了摆手说：“先去通知消防队！

其他事情待会再说！”

实际上，伊雷内知道工厂迟早发生这样的事故，正因如此，他没有按照法国建筑设计师提供的标准图纸，而是增加了厂房之间的距离，并采用了三面石墙的设计，尽量减少爆炸所产生的冲击波损失。

因此，这次爆炸应该没有波及其他厂房。

而此时此刻，伊雷内最揪心的，还是留在厂房里的十几名工人，那可是十几个家庭的顶梁柱啊！

眼前的熊熊大火在不断吞噬着厂房的残垣断壁，间或传来噼里啪啦的零星炸裂声。

当地消防队姗姗来迟，工人们气愤地指责说：“难道你们要等整个工厂都烧光才会来吗？”

看着群情激愤的工人，伊雷内心如刀割，他暗自决定，今后必须要建立起属于杜邦人的消防队。

不久之后，火被扑灭了，浓烟依旧在废墟里徐徐升起，仿佛是火药在向人们发出的无情嘲笑。