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chater06 中层何苦为难中层（第3页）

而没有“小我”

，就可能无法很好地完成服务者的职责。

如此中层，是不完善、不健全的。

淡化地盘意识，警惕帮派意识，扭转“大我”

意识，是一个中层在企业中树立正面形象、找到正确定位的必要心态。

唯有如此，中层才能与其他同事理顺关系、顺畅交流、避免猜忌，从而让企业跳出内耗的怪圈。

中层与中层的相处之道

身为中层管理者，不但要管理自己的团队，还要与其他兄弟团队进行协作、配合。

这就要求，中层既要知道如何处理好与下属的关系，也要善于应对与其他中层同事的关系。

想要与其他中层搞好关系，与其费尽心思地投其所好，不如从自己出发，让自己成为那个“同事们都愿意与我相处、合作的人”

。

那么，什么样的人才是同事愿意共事的人呢？简单来说，需要具备以下几个特点：

·具有沟通意识

马克思曾说，交流是人类必然的伴侣。

在企业中，大家每天都要碰见，相处的时间甚至比家人还长。

所以，同事之间的沟通，不仅要准确、高效，还得讲究方式方法，让彼此在沟通中感到轻松、愉悦。

如何实现轻松愉悦的沟通呢？首先是要坦诚相对，而不是相互戒备。

如果在沟通的过程中不够坦诚、藏着掖着，需要沟通对象随时揣摩“言下之意”

，久而久之，沟通的双方都会感到疲惫，从而拒绝沟通，影响双方的关系。

所以，想要成为其他同事愿意合作的人，先要树立正确的沟通理念，成为“别人愿意和你聊天”

的那个人。

·具有正直的品行

世界上有形形色色的人，但不管是哪一种人，都愿意与正直的人交往。

正直的人，偶尔也会与其他人产生矛盾，但他们不会“背地里动刀子”

；正直的人，也会有脾气、有小情绪，但他们不会记仇，更不会迁怒别人；正直的人，不见得没有半点儿私心，但他们不会损公肥私、损人利己。

试问：这样的人，谁不愿意和他多打交道呢？

中层也只是普通人，我们不谈要成为多么令人敬畏的君子，但最起码我们要远离小人的行径。

不猜忌，不奸诈，不排挤，上交不谄，下交不骄，做一个品行端正的人。

如果一个中层以搬弄是非、媚上欺下为“立身之本”

，那他迟早有众叛亲离、为人不齿的那一天。

某企业有一位中层，非常善于钻营，对上级阿谀奉承，对下级横眉立目，对待其他中层的同事，更是他求得着你的时候满面堆笑，你用得着他的时候面若冰霜；你春分得意时他口蜜腹剑，你失意潦倒时他落井下石。

最初，企业的领导很喜欢这位中层，因为在领导面前，他总表现出一副“我做什么都是为了企业好、为了领导好”

的凛然姿态。

可在同事面前，他的嘴脸过于“难看”

。

所以，企业里的聚会只要有他在，所有人都觉得不痛快，不敢畅所欲言，总觉得身边坐了个“奸细”

。

时间久了，领导也逐渐看出了端倪。

这位中层，不仅搞得企业里“人神共愤”