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第223章 加速发展（第2页）

前些天，你在沪上和老陈老汪他们聊的，我看到了，老陈把你们聊的内容，还亲手写了一些资料，写了将近10万字哦。

你提出的一些想法，我们都认为很有道理，比如这两年，我们在搞的住房商品化的尝试，就并不成功，看来是我们当时的思路就有问题。

瞻前顾后的，把自己都束缚住了。

你这一年多，我们和你合作的过程中，获得的外汇收入已经达到了10亿美元。

这个数字已经是很惊人的了。

像我们今年上半年的广交会的采购额也仅仅是20多亿。

我看了一下，这10亿美元的大头是来自于内地和菲尔玛的合作。

反而不是在像你利润比较高的游戏电影等行业。

小季啊，你先跟我讲讲，这个菲尔玛这种平价仓储业态是怎么回事。”

。

季宇宁的游戏体育等产业的代工生产，他把一部分是放在蛇口开发区的凤.凰产业园。

但这个产业园的硬件建设速度并没有想象中的快，毕竟蛇口开发区的整体基础条件并不好。

所以游戏等产业的规模比不上菲尔玛的上游供货商。

今年年初广交会的采购额是20多个亿，但季宇宁知道明年的广交会采购额会达到40多个亿，此后每年的采购额会增长的很快。

到80年代末采购额达到近百亿的规模。

不过未来广交会在内地的出口额的占比会越来越少。

“好的，老爷子，我就跟您先说说这个所谓的北美的平价仓储式是怎么回事。

这种业态主要是沃尔玛开始建立起来的。

沃尔玛诞生在1962年，但整个60年代它从一家店才发展到三家店，它的发展快速增长的年代是70年代。

从70年代初开始，一是北美家庭汽车的保有量大大增加，它的平价超.市一般都修在郊区，没有车是不行的。

再有就是70年代，一直到80年代初，北美经历了四次经济危机，它实际上一直处在经济滞胀状态，也就是通货膨胀，北美很多家庭特别关心日用品的价.格。

北美人可以不买游戏机，不买其他的，但一定要买日用品。

所以沃尔玛这种天天平价的仓储式平价超.市一下子就快速发展起来了。

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沃尔玛1980年的销售总额达到将近13亿美元。

我在去年创立菲尔玛的时候是7家店，当时沃尔玛是200多家店，我现在是80多家店，目前沃尔玛是超过400家店。

它刚刚在去年并购了一家有120家分店的大型连锁超.市bigk。

它的销售额也超过了25亿美元。

已经仅次于北美的蕞大的零售商希尔斯sears了。

但我的单店销售额是比较高的，因为我这80多家店开的位置都是在近10年来北美的大型城市圈，消费水平是比较高的。

今年我预计能够达到销售额12个亿以上。

沃尔玛这几年的销售额年增长率接近4成，而北美其他连锁零售商的增长率也就是不到一成，我的菲尔玛这两年的销售额年增长率是沃尔玛的两倍。

而且利润情况也是蕞好的。

沃尔玛的发展的战略是先在郊区小镇开店，那个时候没有人跟他竞争，而到了80年代初的时候，大城市的一些连锁零售商由于竞争激烈，很多都搞不下去的时候，沃尔玛才开始进入中.心城市。