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第58章 百团到千团留下什么（第2页）

冰激凌品牌DQ在某团的团购上线后，DQ却在网站发布声明，称从来没有谈过合作。

后来失败的窝窝团董事长兼首席执行官徐茂栋说：原来说千团大战，千到百，现在迅速到了寡头竞争。

这个历程教育了生活服务商家利用互联网进行促销或分销，也教育了网民在线购买生活服务，并且是先付费再消费。

为了让老百姓了解团购、拓展客源，投放广告就成了必要手段。

为了能够持续地输出广告，大家有钱的出钱，没钱的借钱也要出钱，像糯米网一次性拿出2亿，团宝网一年内刷到5。

5亿，拉手网更是直接完成BC连续两轮的融资，拿到了1。

6亿的支持，一时间各方势力在广告战中杀红了眼。

除了某团，得到了高人指点，有更有效的方式，那就是组建地推团队，挨家挨户地找他们沟通，让他们入驻。

因为团购的本质还是靠低价吸引用户，广告只是宣传，要是能从根源，也就是商家那儿把价格压下来，那就不愁没客源。

于是2010年6月，某团悄无声息地完成了300个城市的分站建设，同年年末，更是将数量提升到了1000个。

而此时的中国团购网站还在广告里打得热火朝天，殊不知自己的家都被某团偷没了，商家倒戈，不说客源也都跟着跑了

商战如战场，扎实、坚定、狡黠的王鑫前期猥琐发育，苟到最后，成为隐形王者。

站在几千家企业的累累白骨上，某团最终捧起了千团大战的桂冠，自此在O2O的广阔天地里一往无前。

它也从被巨头操纵的棋子，摇身一变成了棋手，创造了阿里巴巴和腾讯之后的又一大互联网神话。

但结果呢？此时江湖唯我独尊，独孤求败，自然随心所欲，无人制衡。

我们在享受外卖带给我们的方便的同时发现一个问题，某团外卖开始学会坑人了，不管是跟某团合作的还是给某团打工的人，某团都没有放过！

随着平台入驻的商家越来越多，他们就开始狮子大开口了，在抽成的时候让很多商家都接受不了，让很多根本就没有什么利润的商家赚不到钱！

他们根本不在乎商家的想法，觉得现在自己做大了，根本不担心没有商家入驻平台！

态度很嚣张！

在平台上订餐的顾客很多，原来大家都是可以用商家发布的优惠券来点餐，结账的时候用不了多少钱就可以吃一顿午餐。

但是现在抽成太高，商家只能在饭菜上做手脚，都开始偷工减料，我们订到的饭量就变小了，配送费用也变高，同样是一份饭但是却多花很多钱！

对于送餐的骑手们来说，点餐的人数变大了，很多骑手都是有些供不上，所以在招聘的时候说待遇很好，骑手忙活一天累死累活的万一遇到一个差评就会扣钱，罚款相当于几天的工资。

这样的扣法让很多员工在月末的时候根本拿不到预期的工资！

是的，这就是一开始的那个屠龙少年。

尼采说过，当你凝视深渊时，深渊也在凝视你。

这段出自尼采《善恶的彼岸》中的句子，套用在世间万物身上，显得是多么的智慧和辩证。

人性如此，屠龙少年最终变成了恶龙。

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