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第181章 企业（第2页）

的方式开展大面积的种植。

在与农户村民的经营模式上，一是采用土地入股、高产分红、劳务酬金政策奖励组合配套模式带动农户；二是采用“订单保底收购”

模式，与贫困户签订合同；三是组织集体种植、互相学习和指导模式，提高劳动力利用率和药材种植成活率模式。

一年的种植两年的发展，苟有志和他的团队不论从单独收入还是盈利分红都十分可观，他特意组织了一场与“哥儿们”

久违的聚会，把一帮“哥儿们”

招揽在自己的“羽翼”

下精心研究药材种植的宏伟蓝图。

在2018年的年度总结会议上，苟有志获得“脱贫致富带头人”

的荣誉，同时被武家寺镇政府任命为暖湾村“代理村主任”

，在综合管理暖湾村行政事务的时候“专业负责”

种植管理这一块，给苟有志的肩上压了一副担子，使苟有志收敛了曾经的“野性”

，王大爷用长着的口气说苟有志：“浪子回头饿死狗”

。

苟有志曾经发过“誓言”

，他说当他有朝一日如果能够成为暖湾村村委会管理中的一员的时候，他要吸取父亲的教训，为的是不要再次因为自己的“不务正业”

让知道父亲和自己的人“翻旧账”

——翻出父亲的过去，当然，每一个人的过去是好是坏已经定局了，已经无法改变了，但应该发扬父亲生活过程中的优点——父亲就是他苟有志今后做人的一面镜子，包括正面和反面——需要激浊扬清。

每年年底的总结大会如期举行，暖湾村会议室里气氛热烈，第一书记霍牡丹是第一句话是：“现在，暖湾村党支部书记、村委会主任、村文书都有了，这是上级政府对暖湾村工作的关注和关心，加强了组织建设和工作力量，我有一种工作刚刚走上正轨的感觉。

今后，我们的工作还是在加强养殖和种植上下功夫，向全县已经达到的脱贫致富标准靠近，今天的会议是一个誓师大会、是团结和加强凝聚力的大会、是带领暖湾村广大村民实现打赢脱贫攻坚‘伟大战争’的大会，眼下，我们最为迫切的任务就是各社社长在村干部的配合下，逐村逐户走访，了解每一个农户家庭当年种植的作物品种、面积和收入，更为重要的一点就是摸清各家各户对精准扶贫贷款的利用，重点通知农户及时准备归还精准扶贫贷款的资金，部署下一年养殖和种植计划——让每家每户写出下一年的种植、养殖和收入计划（不会写字的家长社长可以代替），各位社长要总结上报村委会、村‘脱贫攻坚办公室’集中汇总上报。”

。

霍牡丹喝下一杯水继续讲，在集中农户下一年发展计划的同时，我们要狠抓产业合作社与合作互助生产组养殖和种植的发展规模、安全生产和经济效益——也就是以武泽天负责的“龙头”

企业养殖业和苟有志负责的重点药材种植产业，在一定的时间之内做好畜生进出调解计划、数量确定计划和经济收入预算，做好药材销售计划、种植面积计划和经济收入预算，兼顾农户零星养殖和种植计划的统筹与协调。

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