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第163章 战略布局与业务拓展（第3页）

我们需要建立一个多元化的团队，吸纳具有国际视野和当地市场经验的人才。

同时，我们也需要与当地的合作伙伴建立良好的关系。

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供应链总监李明：【林总，国际扩张对我们的供应链管理提出了更高的要求。

我们需要确保我们的供应链能够适应不同市场的需求，同时保持成本效益。

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林浩：【李总监，供应链的优化是我们国际扩张的关键。

我们需要利用数字化工具来提高供应链的透明度和效率。

同时，我们也需要考虑建立海外仓库，以减少物流成本和时间。

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财务总监李华：【林总，国际扩张意味着我们需要更多的资金投入。

我们需要评估不同市场的投资回报率，并制定相应的财务策略。

】

林浩：【李总监，你说得对。

我们需要确保我们的资金投入能够带来最大的回报。

同时，我们也需要考虑汇率风险和国际金融市场的波动。

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在接下来的几个月里，公司开始积极筹备国际扩张。

他们招聘了具有国际经验的人才，与多个国家的当地企业建立了合作关系，并在关键市场设立了办事处。

林浩亲自带领团队访问了欧洲、亚洲和美洲的潜在市场，与当地政府官员和商界领袖进行了深入的交流。

他强调公司的创新能力和对当地市场的承诺，赢得了合作伙伴的信任和支持。

随着国际业务的稳步推进，公司的产品开始进入新的市场，品牌影响力逐渐扩大。

公司不仅在国际市场上取得了成功，也为国内员工提供了更多的发展机会。

林浩站在公司的国际业务年度总结会上，向所有员工展示了公司在国际市场上的成绩。

他知道，这些成绩的背后，是公司战略布局与业务拓展的成功。

他相信，只要继续坚持这一方向，他的公司将能够在未来的发展道路上走得更远，创造出更多的辉煌。

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