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第七章 1316（第5页）

此外，贷款、亲友借支、部分股金、工资，林林总总合计大概尚亏空万余元。

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翻阅数月未曾仔细过目的生产进度等资料，感觉正在成长中的菌种数量惊人。

进入制种车间内，码成两三米高、成排成排的菌种，使室内显得黑暗沉沉，每个过道的地上就算躺着一个人，也未必能够看得清楚。

“全部都是无一感染的、正常生长中的半成品。”

小胡不知从哪里赶过来继续介绍：“制种包干后，按你要求制定的那套详细实施方案（庶盶早已签收，只是未及细阅），见你一直忙的不可开交就没再动问，不知你有啥看法？”

庶盶感到很茫然：“哦，看的不是很细致，仔细说来听听！”

“关于责任到人，谁都没有经验。

就按你说的群策群力，大家一起想办法，最后拿出一套方案：不论是母钟、原种，还是生产种，包括配料、灭菌等所有工序，谁经手谁负责。

其中细节是谁负责的，立即贴上自己的标签，所制作出来的数量必须与上道工序的数量相符，哪道工序出现数量短缺由哪道工序的人承担责任。

从材料投放到最终产品两本帐，也就是从上道工序在什么时间、什么人、领到什么、数量多少，用了多少时间、多少人力、多少材料、做成什么、做成数量、怎么管理、效果怎样，什么时间出现数量变化、移交给谁等等，各自一本帐。

在工序变更的当天，各自将这些情况填成报表送到本人这里，再由本人统一做一本帐。

这样，每个人在什么时间、做了什么、多少数量、效果如何，都一目了然，室内温度、湿度等每天都有原始记录。

数据显示，现在的生产能力比三个月前提高接近两倍，出品率超过99%，人均报酬提高近50%。

你看，这是本月给你的报表，从材料出库到目前半成品的数量、品质、人工等等，都在其中。”

“以后你把给我的报表再精简一些，侧重体现多少材料、多少人工时间、合格率多少几个方面。

但这些数据有丝毫偏差，就算是你的严重失职。

至于报表的进一步完善，我会随时前来结合各方面实际情况酌情增减。”

“知道，知道！

那，这个月的报表我就去重新做。”

“等一等，我还带来了一个消息：此前关于保留菌种报废由责任人担责的处罚决定，从此作废！”

突然间一片雀跃声、掌声。

弄清半成品菌种的具体存量，庶盶又开始心急如焚。

且不说现在声誉扫地，就算立即做广告销售，客户也得需要准备材料等等，毫无疑问会错过种植季节。

如果盲目栽培，势必造成大面积感染，这种损失更是一场万劫不复。

凭一己之力销售，在季节不等人的条件下，只能是无足轻重。

其中的平菇菌种，可以用来直接产菇，但数万斤平菇突然集中上市，附近的市场根本承受不了，最终必然大量鲜菇白白烂掉。

没有早早计划，稳步推进，现在说什么都晚了、完了。

不过季节还恰逢其时，为啥不动员全厂人员呢？大家普遍认为：按正常方式销售菌种完全不现实，直接转产鲜菇同样不现实。

厂内有条件回家或动员亲友办分厂的，既能够以菌种抵工资或股金，又可以获得生产赢利，不仅能够直接获得销售提成，而且还大幅缓解总厂菌种囤积压力。

此外，总厂与分厂之间能够相互依托，彼此也会增加一成保险，可谓一举多得，皆大欢喜。

为避免菌种积压报废，实行临时售价和梯级售价特殊优惠措施。

随着内部激励价等系列措施的出台，大家踊跃投入办分厂行动之中。

大量菌种迅速运出，庶盶如释重负。

当然，随即也产生了大体万余元的欠账，而且很多属于尾欠，涉及面广、十分分散，催收成本高、难度大。