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第181章 巡游世界（第1页）

安达觉得用西游记的眼光看世界，更恰当，就是不知道那个石猴有没有孙悟空的本事，转念一想，不对呀，自己去哪里弄个菩提老祖呢，

众人商议，因地制宜比较好，用当地的生灵管制当地的妖怪，更容易达到平衡，自己介入，属于外来干预，费力不讨好。

在生态保护领域，当一个外来物种被引入一个新的生态系统时，就可能会造成生态失衡。

比如澳大利亚引进兔子的例子。

兔子对于澳大利亚来说是外来物种，相当于“外来干预”

。

澳大利亚原本的生态系统有自己的“生灵”

（本土动植物）和“规则”

（生态平衡关系）。

兔子在没有天敌的情况下大量繁殖，就像“妖怪”

异样肆虐，破坏了当地的植被，对当地的生态环境造成了巨大的灾难。

而如果采用“因地制宜”

的方法，利用当地的自然调节机制，

比如引入兔子的天敌来控制兔子数量，或者保护当地的植被生态使其能够自我调节，可能会更好地维持生态平衡。

在跨国企业中，当企业进入一个新的国家或文化区域开展业务并管理团队时，如果不考虑当地文化和员工的特点，而是直接照搬总部的管理模式，就容易出现问题。

例如，一家西方的企业在日本开设分公司，西方企业强调个人主义和直接沟通的管理风格（类似于“外来干预”

），而日本文化注重团队和谐、含蓄沟通等价值观。

如果企业不尊重当地的文化差异，就像外来者不考虑当地“生灵”

（员工的文化习惯）而强行管制，可能会导致员工积极性下降、团队冲突等问题。

相反，如果企业能够因地制宜，采用适合日本文化的管理方式，如尊重团队决策、注重员工的长期忠诚度培养等，就更容易让当地团队高效运转，达到一种平衡的工作状态。

历史是很好的老师，它教会我们很多东西。

安达一行人，发现石猴在身后跟随着，安达停下，看向石猴，冲他摆摆手，石猴立刻上前。

对安达说。

“你很厉害，我能拜你为师吗？”

“你想学什么？”

安达问。

石猴说到，“我想学，你那个定身法，”

安达大笑。

“那个法术，是学不来的，是一种规则之力，规则之力你懂吗，比如这世间万物都在遵守一定的规律。”

石猴表示不知道。

安达看着眼前充满好奇的石猴，微笑着开始讲述一个故事。

“很久很久以前，在一个遥远的森林里，生活着各种动物。

有一只小松鼠，它非常勤劳，每天都会收集很多松果，然后藏在自己的树洞里。