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第十九章 以全要素视角为导向46（第2页）

如此看来，自己倒是倾向于宁肯选择婉拒这一次的大恩大德。

今后究竟该何去何从，庶盶立即马不停蹄找相关人士进行参谋。

在帮助参谋的人员中，都认为创办法治期刊属上上选。

原因是所有权方与经营权方，均具有确保法治期刊发展壮大的主观积极性和败不起的客观基础。

至于合作的细节流程机制，只要本着高度尊重、密切交流原则，凡有利于工作、发展的良好建议，肯定会被所有权方采纳并切实履行。

这种看法，可谓实事求是，切实可行。

在创业之初，各职能团队形成整体意志之前，身为经营管理的第一负责人，面对里里外外的千头万绪，即或一门心思地竭尽所能，也难保不出现较大纰漏。

在此前提下，加上与所有权方密切交流的工作量，生恐出现力不从心的后患。

关于这一问题，在寻求参谋的过程中，没有任何人给出有效答案。

庶盶在主观上，仍然深感接受恩重如山的人生大舞台，将面临非同小可的思想压力。

如果本人以文案方式，正式提交强调合作细节流程建议，难免有过分强势姿态，至少眼前有不可为之嫌。

方方面面的细致权衡，两相对比，可谓是半斤对八两。

庶盶陷入左右为难，患得患失境地，根本就无法作出理智的抉择。

探手衣袋，无意中触碰几枚硬币。

这硬币有不同的两面，一面代表全盘接受，一面代表婉拒。

这一回，就纯粹听凭命运安排——来个抛硬币，以决定自己的何去何从。

三枚硬币，连抛三次，三打二胜。

随着三枚硬币在双手中稀里哗啦，连续抛出三次，结果是婉拒恩重如山的人生大舞台！

所有帮着参谋的师长、亲友都一概极力主张办刊。

事实求实的作出解释，自己不是不听取他们的金玉良言，的确因难以理智选择，不得不借助抛硬币而作出听天由命的选择。

至于投资方，就以“我有一个朋友，早在极力推荐本人到一家外资企业做高管，这家企业已通知本人前往。”

的理由进行解释。