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第184章 牛和凤凰（第2页）

刘澈想起之前建立员工服务部的情形：“员工服务部的专人并不多，都是从员工里面按比例选出来，平时没事时在一起组织些活动，对基层的情况了解的更真实一些。

但是，他的确可以说是我们最值的一个部门，花的钱并不多，但是大家真的把他当做家，唯一遗憾的是，很多管理人员想加入进来，但是进不来，哈哈。”

韩春明赞叹道：“很多时候，管理人员最忌讳的就是与基层脱离联系啊，所以说，员工服务这块做的好，做的妙啊，为员工服务，才是真的把员工聚在一起，形成强大的战斗力，战斗力提高了，那效益还不蹭蹭的往上涨。”

刘澈被夸，不好意思的说道：“明哥，我很喜欢你说过的那句话，不能搞家族式企业，但企业一定要像个家。

家里的孩子如果犯了错，怎么办，再怎么着，你得让他工作，让他生活吧，大不了别人吃肉，他先吃青菜呗，你得让他有饭吃才行。”

“有人说大锅饭不好，大锅饭再不好，大家的贫富差距首先不会拉的那么大。

而且，早些时候城市里没有那么多工作岗位，养活不了那么多人了，有段时间号召知识青年上山下乡，去农村插队，那时候叫插队，是到人家大队集体里才有饭吃的，很多知青和当地农户也产生了深厚的感情。

现在，没有集体了你往哪塞啊，大家都各顾各了。”

“没有集体，就一定会有落单的、掉队的，有人说家长制不好，但是只有家长才会为每个孩子都考虑。

当然，我一直也提倡多种形式并存，本事大的敢闯敢干，自然是广阔天地，大有作为，我们不能牛不喝水强按头；能力一般的就在集体里面老老实实的工作，稳稳当当的也挺好，毕竟也不是每个人都能飞上枝头当凤凰的。”

丁元英哈哈大笑道：“你这牛和凤凰的比喻，挺贴切的。”

刘澈:“在一个大家庭里尚且有这样那样的事儿，一个大型的企业，问题一定会更多。

就像我们的军队，有主力部队，有特战部队，也有地方部队，我们不能只要主力部队，地方部队起码也能保护一方平安的对吧。”

“互联网比现实中更能反应人对周围事物的那种复杂心理，我们在了解到人的这种复杂心理后，更要认真的在审视我们自身。”

“所以，第二点，我们从开始具有一定的收益能力后，就逐步加大了在社会慈善事业上的投入，而且大多不是捐赠，而是亲自参与，全员参与。”

“我们的整体利润还是不错的，我们的员工待遇也是不错的，所以，大家眼光不能只在内部进行比较，眼光也要放眼到社会上，与社会各个方面的人进行接触。”

“我们开设了很多九天自助服务食堂，一粥一饭当思来之不易，我们的员工平时有很多自发的在里面做义工，你知道吗，知道这些，我真的很感动，很感动。”

刘澈说到这里，眼泪都快溢出来了，“因为，我们不仅仅是一个团结的集体，还是一个非常有爱心的集体。”

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