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第30章 丰收成灾（第2页）

这种安排是非常有讲究的，既要给莫尼卡的供货和开业前的指导或培训，更要照顾经销商的利益和利好。

而五一前算是一个黄金开店的黄金时段了，因为莫尼卡有一个月多的准备时间，足够应付包括签约、定方案、选货、发货等一系列杂事；而即将到来的五一是一年里仅有的两个黄金周中的第一个，生意的火爆那是自然的，所以消息一出，为争取在五一前能喝到“头单水”

的经营商们一个个削尖了脑袋，，对炙手可热的莫尼卡区域经销权开始了“八仙过海，各显神通”

式的最后“疯狂”

。

这其中就有熟识的不熟识的经销商找过强勇的，甚至还有找强征兵的，当然托各种关系直接找颜如玉的更是不计其数。

而他们一旦发现正面攻不下颜如玉的，就开始采取了侧面来“渗透”

的法子，实在是“不达目的不罢休”

地“无孔不入”

啊。

颜如玉没有被展会营销的“胜利”

冲昏头脑，也没有受接下来纷纷冲着自己而来争取加盟的大小经销商的“盘外招”

的影响，她完全是按自己既定的大计划在亲自“操刀”

将全国市场一盘棋地均衡着来圈定了最终二十家最有实力的经销商作为头一批开店的对象。

当最终“花落谁家”

尘埃落定的时候，有兴奋激动的，就难免有失落惆怅的。

但不管怎么说，莫尼卡的仓库里堆积如山的鞋柜产品没几天就发空了。

强勇在跟厂里人啧啧称奇的同时，却想到了另外一件事，那就是：接下来怎么办？尽管通过自己三、四个月的“调整”

，莫尼卡的产能已经大幅提升，但这对于全国已经加盟和即将加盟的多于牛毛的经销商而言，恐怕是远远不够的！

所以提升莫尼卡的产能马上就成为了重中之重，也是当务之急啊！

原本并不想启动“外协”

路子的强勇，这个时候明显感受了来自市场的压力，自己决不能重蹈一代文豪叶圣陶老先生笔下的“多收了三五斗”

的那种“丰收成灾”

的“覆辙”

，所以在热热闹闹的头一拔产品发货后，他在周例会上率先抛出了如何“外协”

的思路。

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“这是一个不错的主意，前几天看到仓库快空了，我还头疼怎么给经销商配货呢。

总共二十家我们都有点吃力，以后咋办？咱们接着要开二百家，甚至更多的专卖店呢！

没办法供货哪能行？！

我觉得强勇这个点子好！

不过需要配备足够的质检人员来把关的呀，要不后果不堪设想哟！”

颜如玉在为老同学强勇叫好的同时，也不忘“提醒”

他工作的重点。

“没错，颜总说的这个是重点，我也认真地盘算过。

我们可以先将自己的质量管理人员进行培训，然后再由他们到外协厂去做培训导师。

我想，只要我们严格把好外协厂的按图施工这一关，我们的产能在短时间内十倍二十倍地增长也是有可能的，因为只要我们有充足的订单，大小家具厂家还是会踊跃跟我们合作的。”

强勇“发散思维”

显得有备而来。